malanginspirasi.com – Ketua Kopwan Setia Budi Wanita (SBW) Malang, Dr. Sri Untari Bisowarno, M AP., mengungkapkan bahwa pihak manajemen dalam operasional Kopsyah BMI Group Tangerang mengadopsi pola Grameen Bank dengan wadah pengelompokan anggota yang dinamakan Rembuk Pusat.
Pengelolaan tata kelola operasional lapangan yang terukur menjadi kunci utama Kopsyah BMI Group Tangerang menekan angka Non-Performing Loan (NPL) atau pembiayaan bermasalah hingga berada di level yang sangat rendah.
Ketua Kopwan SBW Malang, Dr. Sri Untari Bisowarno, M AP., mengungkapkan bahwa dalam operasional Kopsyah BMI, pihak manajemen mengadopsi pola Grameen Bank dengan wadah pengelompokan anggota yang dinamakan Rembuk Pusat.
”Struktur Rembuk Pusat ini dibentuk berbasis kedekatan domisili yang sangat lokal, sekitar lingkup satu RT. Pertemuan dilaksanakan secara rutin setiap pekan, di mana setiap anggota wajib memiliki usaha aktif sebagai syarat utama keanggotaan,” ungkap Sri Untari.
Terdapat perbedaan mendasar antara skema Kopsyah BMI dengan sistem tanggung renteng murni Puskwanjati terapkan.
Baca Juga:
Apresiasi Sri Untari untuk Terobosan Antimainstream Kopsyah BMI Group Tangerang
Pada Kopsyah BMI, penentuan besaran nilai pembiayaan tidak ditetapkan melalui musyawarah kelompok.
Tetapi berdasarkan analisis kebutuhan objektif serta keputusan penilaian risiko (risk assessment) oleh petugas lapangan.
Di samping itu, para petugas operasional atau Petugas Pendamping Lapangan (PPL) di Kopsyah BMI membawahi sekitar 16 Rembuk Pusat.
Mereka dibekali wewenang operasional langsung untuk menerima setoran simpanan hingga merealisasikan pencairan pembiayaan di tingkat kelompok.
”Persyaratan kepemilikan usaha yang jelas, analisis pembiayaan yang terukur oleh petugas, serta kedisiplinan pertemuaan mingguan inilah yang menjadi benteng utama Kopsyah BMI dalam menjaga kualitas penyaluran pembiayaan tetap sehat,” terang politisi yang juga tokoh koperasi ini.mut (bersambung)
